Note de concept · 2026

Tessera

Soutien logistique IA-natif pour opérations contestées.

Une plateforme logistique agentique conçue pour la manière dont les forces américaines et alliées combattront réellement dans la décennie indo-pacifique — communications dégradées, nœuds dispersés, décisions de mission à la périphérie.

Le problème

Le DoD engage plus de 50 milliards $ par an en logistique via la seule DLA, mais la couche de décision sous-jacente a été pensée pour un théâtre permissif.

Les ERP hérités sont en pleine modernisation

GCSS-Army est intégré au programme Army Enterprise Business Systems Convergence ; le cœur SAP HANA de Navy ERP arrive en fin de vie en 2027, avec l'autorité de procéder pour Navy ERP+ attendue en février 2026. De telles fenêtres de modernisation ne s'ouvrent que tous les 15–20 ans.

Le soutien logistique devient existentiel

Le commandant de l'INDOPACOM, l'ADM Paparo, a qualifié le soutien d'« existentiel » au LANPAC 2025. La posture Pacifique suppose GPS dégradé, lignes de communication contestées, distribution expéditionnaire type JLOTS — ce que les flux ERP actuels ne prévoient pas.

Les données existent ; les décisions, non

Les données d'inventaire, maintenance, transport et demande circulent déjà dans GCSS, NAVSUP, DPS et GTN. Ce qui manque, c'est une couche agentique qui transforme ces enregistrements en recommandations priorisées et auditables.

L'environnement tactique brise les hypothèses cloud

Le déploiement 2025 du mode déconnecté (DISCOPS) de GCSS-Army à ~15 000 utilisateurs confirme ce que les planificateurs de TRANSCOM et de l'USMC répètent : la logistique tactique doit fonctionner sans connectivité continue.

Le marché

La logistique DoD pèse plus qu'un Fortune 500, avec un mandat clair de modernisation et des voies de marché commerciales actives.

52,6 Mrd $
Engagements DLA FY2024
Rapport annuel DLA FY2024
9,5 Mrd $
TWCF annuel de USTRANSCOM
Fonds de roulement TRANSCOM
10 Mrd $
Accord Palantir – Army (juil. 2025)
Contrat DoD public
919 M $
BPA Govini Ark – GSA SCRIPTS (avr. 2025)
Annonce publique
~500 M $
Demande FY25 initiative Replicator
CRS IF12611
13,6 Mrd $
VC défense, cumul à mi-mai 2026
Crunchbase

Approche

La plupart des plateformes de cette catégorie sont des ERP avec une couche ML ajoutée. Tessera inverse l'équation.

  1. 01

    Architecture orientée décision

    Les opérateurs interagissent en langage naturel avec des workflows agentiques ; le système gère la tenue de registres, la plomberie des données et la citation des sources. Chaque recommandation est traçable jusqu'aux enregistrements d'inventaire, maintenance ou transport qui l'ont produite.

  2. 02

    Déconnecté par défaut

    Exécution en périphérie ciblant les profils DDIL (déni, dégradation, intermittence, limitation). Les modèles tournent localement sur matériel durci ; la synchronisation cloud est opportuniste, pas requise.

  3. 03

    Tissu de données ouvert, pas de remplacement

    Adaptateurs lecture/écriture pour GCSS-Army, NAVSUP-ERP, DPS, GTN et les bus de données JADC2 émergents. Tessera augmente les systèmes en place plutôt que de concurrencer leur calendrier de modernisation.

  4. 04

    Planification orientée mission

    Les plans d'approvisionnement, maintenance et mouvement s'optimisent conjointement contre le tempo opérationnel et l'intention du commandant — pas seulement des SLA. Utile en garnison ; essentiel en théâtre contesté.

  5. 05

    IA auditable, prête pour l'accréditation

    Chaque sortie du modèle est traçable aux sources et aux politiques. Conçu dès l'origine pour CMMC 2.0 niveau 2, FedRAMP Moderate et l'héritage Impact Level 4 du DoD.

Pourquoi maintenant

Les modèles de fondation ont passé la barre

Les LLM multimodaux 2024–2026 peuvent enfin raisonner sur les données hétérogènes, multi-formats et partiellement classifiées que produit réellement la logistique DoD.

Des voies de contractualisation inédites

L'outil JSDT du DIU (lancé en août 2025 avec INDOPACOM, NORTHCOM et DLA) a attribué des OTA prototypes à deux éditeurs IA en janvier 2026 — un modèle reproductible. Tradewinds et AFWERX offrent des chemins parallèles.

Mandat CDAO étendu à USD(R&E)

Le rattachement du CDAO à USD(R&E) en août 2025 lie l'achat d'IA directement au développement capacitaire, raccourcissant le passage du prototype au programme officiel.

Les capitaux suivent enfin la thèse

La defense-tech a levé plus à mi-mai 2026 (13,6 Mrd $) que sur toute l'année 2025 (8,8 Mrd $). L'essentiel est allé à l'autonomie et au maritime ; le logiciel logistique IA-natif reste sous-capitalisé — c'est notre angle.

Paysage concurrentiel

Les acteurs en place sont réels et bien positionnés. L'ouverture est là où ils ne sont pas.

  • Palantir Foundry / TITANAccord Army de 10 Mrd $ (juil. 2025) consolidant 75 contrats. Fort en intégration de données ; pas conçu pour la décision agentique ni l'opération déconnectée.
  • Govini ArkBPA SCRIPTS de 919 M $ (avr. 2025), ATO Navy IL5, ATO Army/Space Force. Fort en analyse de chaîne d'approvisionnement ; surtout stratégique, pas tactique.
  • C3 AIContrats de maintenance prédictive Air Force. Profondeur verticale en PdM mais intégration multi-services limitée.
  • Anduril LatticeSérie H de 5 Mrd $ à 61 Mrd $ de valorisation. Lattice domine l'autonomie / C2 ; la logistique est adjacente, pas centrale.
  • Air Space Intelligence · Watchtower LabsOTA prototypes JSDT du DIU en janv. 2026. Pairs fonctionnels les plus proches — périmètre plus étroit en phase prototype ; course à la validation terrain en cours.

Aucun acteur en place ne combine agentique, périphérie tactique, trajectoire d'accréditation et soutien multi-services dans un seul produit. C'est l'empreinte Tessera.

Feuille de route conformité

L'accréditation est le fossé. Nous concevons en partant de l'IL5.

Phase 1Base NIST SP 800-171 · préparation CMMC 2.0 niveau 2S2 2026
Phase 2Évaluation tierce CMMC 2.0 niveau 2S2 2026 – S1 2027
Phase 3FedRAMP Moderate · DoD Impact Level 42027
Phase 4DoD Impact Level 5 (sponsorisé)2028

CMMC 2.0 est devenu opposable le 10 novembre 2025, avec un déploiement par phases jusqu'en novembre 2028. Les PaaS DevSecOps pré-accrédités (Game Warden, Second Front, Platform One) permettent d'hériter d'une part substantielle des contrôles et de compresser le délai vers IL4.

Stade & besoins

Tessera est au stade concept / pre-seed. Cette page est une note de thèse, pas une page produit. Aucune annonce de contrat, d'accréditation ou de pilote inexistant.

  • Deux partenaires de conception dans DLA, TRANSCOM ou un commandement de soutien de service
  • Capital pre-seed pour assembler une équipe fondatrice avec expérience acquisition DoD et systèmes IA
  • Introductions à d'anciens responsables programme de GCSS-Army, NAVSUP-ERP, JSDT ou AFWERX

Mention

Tessera est une note de concept présentée sur le domaine de démonstration demo.sarl. Il ne s'agit pas d'une société enregistrée, ni d'un programme actif ; aucune revendication n'est faite quant à un contrat, une accréditation, un parrainage ou une affiliation DoD. L'ensemble des programmes, fournisseurs et chiffres tiers cités proviennent de sources publiquement publiées. Cette page est fournie à titre de discussion et d'exploration uniquement.

Note de concept Tessera — contenu de démonstration. Aucun aval DoD impliqué.
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